信息技術對管理模式構建的影響

發布時間:2019-09-05

    自我國頒布《中國制造2025》以來,信息技術發展不斷提速,企業面臨的社會環境日新月異。大數據、云計算等信息技術給企業不僅帶來機遇,也帶來挑戰,信息時代下的企業如何生存與發展,需要面臨著越來越多綜合性、技術性、前瞻性的問題,掌握這些技術的企業往往在競爭中具備相應優勢,而不掌握新技術的企業發展將越來越被動。如何用好數據,使數據產生價值,成為企業需要思考的重要問題。同時,必須根據信息時代的特征,積極轉變企業管理模式,更好的順應信息時代的發展要求。

具體而言,第一,企業發展所需要的數據的來源越來越廣泛,同時收集數據的渠道也是多種多樣,如何在海量的數據中挖掘出有價值的數據,并通過對這些數據處理,獲取有價值的信息,一直都是困擾企業的難題。第二,企業所需要的數據需要很強時效性。企業面臨的環境瞬息萬變,這就要求企業的管理與決策必須要保證一定的效率,才能滿足企業經營管理的時效性要求。第三,企業需要更加專業的管理團隊,企業的發展越來越多的依靠數據進行決策與分析,數據分析的結果能夠幫助企業提高決策的準確性,降低企業的發展風險。許多企業都成立的信息管理中心,建立起一支懂得利用大數據管理的專業化的技術團隊,以此提高企業信息管理水平。

在信息時代背景下,企業管理模式必須要隨之創新,才能夠更好應對信息時代帶來的紅利與挑戰,才能夠在競爭中取得優勢。信息時代下的企業管理模式改進可以從以下幾個方面考慮:首先,改進企業運行與決策模式。信息技術提供了收集與分析多種類型數據的可能性,通過深度分析,可以進行超前的、精準的管理決策。還可以設定專門的算法,建立模型,找到影響企業發展的關鍵因素,從而真正實現企業的科學化管理。其次,充分發揮信息管理人員的作用,與傳統管理模式下的信息管理人員不同,信息時代的管理模式需要能夠分析和處理大數據的專業人員,從數據角度指出企業經營管理中的問題與挑戰,從而幫助管理者做出科學的決策。通過數據,推動管理層經營決策的數據化、可視化、科學化,使其成為企業管理模式中的重要組成部分。最后,通過信息技術,企業可以建立起與供應商、客戶、合作伙伴等等社會個體之間的關系,通過整合資源,實現企業間的協同創新,提供更加符合社會需求的產品和服務,竭力打造新的商業模式。

當前,很多企業已經不斷深化信息技術的應用,逐步轉變自身管理模式,更加重視產業鏈的整合?;谛畔⒓夹g,能夠讓企業產生協同進化的有利局面,可以大大促進企業的科學管理與決策,提高企業的整體競爭力,有利于企業和諧與可持續發展,幫助企業掌握發展的主動權。


乐享北京麻将下载